作者:湘永公司党委办:刘子师 宣布时间:2007/1/7 1 点击数:2024
湘永矿业公司向导班子在狠抓经济建设的同时,一直完善和刷新各运作环节的治理细则,在治理上一直立异,一方面接纳新的清静文化教育载体,实现清静教育向深条理突破,制订了一系列清静教育步伐,要求每个职工牢靠树立“清静就是效益,清静就是政治,清静就是稳固,清静就是生长”的看法,以一张卡、一封信、一份题、一本书、一个证、一个栏目作为清静教育的“六个一”系统工程;另一方面进一步完善价值评估与价值分派系统,处置惩罚好按劳分派与按要素分派的关系,逐步完善责任、危害、孝顺与酬金相顺应的分派机制。公司党委书记刘湘才、总司理许永德双管齐下,对下属各矿举行严酷的细则检查,对各项规章制度和文件精神的执行、落真相形举行评分,给予适当的增减,并凭证其积累分数予以奖罚。
公司荆南矿有一员工超坐人车,清静矿长樊五既带着队干把一封清静信送到该员工家里,与眷属一道对其举行帮教,该员工在眷属和向导的帮教下连忙体现以后不再违章。该矿向导对清静信的反响尤为重视,一员工的妻子在接到丈夫违章通知书厥后信道:“我将以眷属的身份严酷要求并劝丈夫和其他井下职工,一定要为了家庭的幸福,也为了自己,切记不可违章。”一员工的父亲也写道:“尊重的矿向导,我儿子在井下违章,使家人很担心,我在家多方面教育他,他体现以后再也不会违章了,杜绝违章行为,也请你们多多监视和教育。”该矿把这些来信作为课本,谆谆善导,经由严酷的教育和治理,迄今尚无一人违章作业。
公司铜角湾矿配电房原本杂草丛生,各处狼籍,放弃的物品倒处群集,装备锈迹斑斑,纪录庞杂,不但保存清静隐患,也有损公司形象,公司向导检查后给予相关职员严酷扣分,该配电房在公司排名倒数第一。铜角湾矿向导班子连忙建设以周作春为组长的整改小组,对配电房实验周全整改,短短数月,该配电房面目面目一新,由全公司倒数第一跃居全公司第一。
为确保清静生产,公司对铜角弯矿立井井架举行加固,并撤换旧立井罐笼,启用海内新装置,公司为此建设了专项事情向导小组,矿长任组长,认真装置施工时代的生产,施工周全协调与指挥;机厂兰昌桂为副组长,认真组织施工;书记、总工程师、清静机电副矿长为成员,施工日期原计齐整周完成,但专项向导小组和全体施工职员全力以赴,同心同德,加班加点,仅四天就已园满完工。该项目是湘永公司为实现2007年清静年的一个手笔。
湘永矿业公司向导班子本着严细、求实、拼搏、立异的企业精神,一直增强员工的头脑素质教育和文化教育,注重企业文化建设,着力打造高素质治理步队,
进一步增强组织建设,充分验展党组织在企业的焦点向导作用,把政治事情融洽到治理事情之中。由于在治理上一直立异和完善,各运作环节均井然有序,公司面目面目一新。迄今原煤产量稳步增添,宽大员工热情高涨,为起劲提高员工的生涯水平和生涯质量,公司一直增强矿区的情形建设和精神文明建设,按都会化生长要求对矿区举行了整体妄想和结构,投入大宗人力物力扩建了矿区主要公路,刷新了供电供水设施,兴建了21栋554套住宅楼,极大地改善了矿区栖身情形,为宽大员工营造了一个优异的生涯空间。尤其是现代化乐园的刷新扩建,为构建文明协调的矿区提供了一个优异的交流平台,也标记着湘永人的物质生涯和文化生涯上升到一个新的台阶。
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