作者：刘子师 宣布时间：2007/1/8 1 点击数：2088
公司总司理许永德在2007年岁情报告中说：“为周全贯彻落实湘煤集团‘三个聚会’精神，回首和总结公司今年以来的事情，安排安排2007年的各项使命，团结和调动公司全体员工以科学生长观为指导，认清形势，坚定信心，强化基础，扎实事情，严细治理，锐意进取，为实现各项事情而起劲斗争。”许总简要地回首了2006年的事情，已往的一年里，在拉斯维加斯9888与湘煤集团的准确向导下，全公司宽大干部职工团结一心，锐意进取，认真贯彻落实公司一届一次职代会精神，全公司泛起出原煤生产稳步增添，清静形势稳固好转，谋划治理稳健有序的优异势头。许总指出：2006年完成了六项事情重点：一是强化清静基础，筑牢清静防地，使清静状态稳固好转；二是以“四抓”为基础，鼎力大举开展生产竞赛运动，使原煤产量稳步攀升；三是超前安排，狠抓落实，细腻治理注重实效；四是狠抓了作风建设，治理步队素质显着提高；五是以十大理念为主导，着力打造优势企业文化；六是发挥抗洪精神，取得了灾后重修与生产自救的伟大胜利。
许总也指出了已往一年保存的主要问题：劳动力素质不高，违章指挥、违章作业的征象时有爆发；采掘失调的时势没有获得基础扭转，探煤找煤，重点延深接替工程尚不尽人意。其次，不稳固因素仍然保存，造成了向导精神疏散，影响了正常事情的开展。
“2007年是周全纳入湘煤集团治理的第一年，是我们顺应新机制、新模式的开局之年，也是公司生长的新契机。”许总说，“我们必需与时俱进，准确熟悉重大多变的形势，牢牢掌握加速生长这个主题，充分发挥严细、求实、拼搏、立异的企业精神，顺应新转变，掌握新机缘，深挖内潜，围绕既定的事情目的，脚扎实地，扎扎实实做好每一项事情。”
许永德总司理提出了2007年岁情目的和事情目的，明确以“科学生长、清静生长”为指导头脑。认真贯彻落实湘煤集团2007年度事情聚会精神，以“两基”事情为重点，着力打造实质清静型企业，鼎力大举生长原煤生产，周全实验以效益优先、利润最大为目的的“治理效益年”运动，增产增效，增收节支，坚决实现公司2007年各项事情目的。
2007年湘永公司的事情目的为：1、实现清静年；2、原煤产量28万吨；3、开拓进尺
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