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“这些受表扬的只是公司众多优异员工中的部分代表
，尚有许多没有出席今天表扬会的优异员工依然在自己的岗位上恪尽职守、全心起劲的事情
，在此
，公司党委、行政、工会向你们
，并通过你们向公司全体员工体现衷心的谢谢！”
。这是电力公司党委书记邓祁兴在元月8日召开的2006年度“双文明”建设表扬大会上的讲话
。也是该公司向导班子注重用多种方法来凝聚人心
，鼓舞士气的一种体现
。

多年来
，电力公司坚持“以人为本
，以德为魂”的企业文化理念
，全方位、多渠道打造“凝心”工程
，有用激励了员工的“敬业精神、贡献精神、立异精神、拼搏和进取精神”
，形成了政通人和、人心齐、关系顺的优异时势
，增进了各项事情一年一个新台阶
，该公司曾先后被省煤炭工业局、省企业工委、省总工会评为“先进整体”、“文明单位”、“模范职工之家”
，公司党委一连八年被煤电集团党委评为“四好党委”
。

一是注重情绪激励
。每逢“春节”、“五一”、“十一”等重大节日
，在公司广播、电视上都能听到和看到该公司向导的深情的问候
，并由公司向导带队深入一线开展“节沐日送温暖慰问”运动
。为了让难题职工感受到组织的眷注
，公司起劲招呼宽大职工眷属向难题职工募募捐爱心
。近两年来
，该公司共走访慰问300余人次
，发放慰问金20余万元
，募捐爱心款10余万元
。为了富厚宽大职工的业余文化生涯
，该公司建成磷七标准篮球场、网球场
，开放了图书室、健身房、歌舞厅等休闲娱乐场合
。同时
，公司还为地处边远山区的盐沙变电站购置了篮球、羽毛球、乒乓球等文体用品和卡拉OK音响设施
，并按期组织文体和游艺运动
。每年
，公司退休总支都要组织开展“开一次座谈会、举行一次文体运动、送一份纪念品”慰问运动
，并重新装修了集棋牌室、乒乓球室于一体的晚年人娱乐室
，为晚年人构建了老有所乐的“温馨家园”
。为改善职工住房
，该公司在先后在公司辖区和耒阳城区建设了7栋近200套职工住房
。2004年还在盐沙变电站建成了一栋职工公寓
，免费给站内双职工栖身
，提高了职工的生涯和栖身条件
。

二是注重事业激励
。公司着力为员工小我私家价值实现搭平台
，拓展职工生长的渠道
。出台了《后备人才步队治理步伐》、《自学成才奖励步伐》
，对“能做事、会做事、肯做事”的优异人才“搭梯子、给位子、压担子”
，让他们在各个治理岗位上唱主角
。公司按期开展“岗位练兵、手艺交锋”运动
，为手艺能手每月发放80元手艺能手津贴
，并为“手艺好、营业精、素质高、品行优”的一线生产主干开发成才和生长的“绿色通道”
，让他们逐渐成为下层治理的中坚实力
。

三是注重声誉激励
。该公司各单位按期开展“优异员工”、“模范党员”、“清静生产先进生产事情者”、“爱岗敬业尖兵”等表扬运动
。并组织“劳动模范”、“模范党员”等受表扬的员工外出旅行学习
，开拓他们的视野
，增强他们的自豪感和声誉感
。