作者:刘少华 宣布时间:2007/3/14 点击数:1923
说他是男子汉:其个不高、貌不扬;
说他是队干部:天生隧道、治理有方。
这是高泉塘煤矿采煤一队全体员工对刘益生的普遍评价。现年45岁的刘益生,1980年从耒阳农村招工来矿,一直从事采煤事情,从小工到大工、由班长到队长,一干就是27年。九十年月他10次评为先进生产事情者和文明职工,8次评为矿业公司十佳采煤工,他清静头脑牢,采煤手艺过硬,严把工程质量关,所治理的采煤事人情工程质量没有泛起一次缺乏格品,并一连8年实现了清静生产。事情起劲自动,以身作则,向导全队职工起劲开展劳动竞赛,2006年实现了事人情年产煤30272吨,煤巷进尺481.3米,为全矿年产原煤72083吨作出了孝顺。
一、抓清静治理尽职尽责
清静是企业生涯生长的第一要务。在煤矿这个高危行业里,清静的职位和作用尤为突出,要做到内强治理,外树形象,要害是员工在作业历程中有、无重大伤亡事故爆发;治理职员的清静责任是否落实到位?员工的清静意识和清静自主保安能力是否增强?凭着17年治理履历的刘益生,从担当队长的第一天起,就把所有的心思放在怎样搞好清静生产上。那么,要治理好员工的不清静行为,首先从员工的清静学习入手。采一队是个有上岗员工70人的大步队,新员工占全队人数75%,且大部分栖身在矿区周围农村,人心焕撒,要组织开展好周一清静运动,谈何容易。面临难题,刘队长迎难而上,一手抓制度建设,明确清静责任和奖罚步伐;另一手出台加入清静运动审核步伐;三是生就一张婆婆嘴、走村访户做事情;给各人讲加入清静运动的主要性,在他的催促下,仅去年一年员工加入清静运动到会率抵达了98%。
为了搞好全队清静生产,刘队长始终坚持以矿为家,以事情为重,啥小家为各人。去年7月15日,由于受台风“碧利斯”影响,十里矿区遭受了500年一遇的特大洪灾。大宗的地表水通过放弃小煤窑井口倒灌高泉塘煤矿,矿井岌岌可危。就在这紧迫关头。刘益生的家同样在这次洪灾中被洪水淹没,妻子一人在家忙里忙外,一再打电话催他回来帮一把。而他却对妻子说:“现在矿里也在抗洪保井,我作为一个队长,若是只想到自己家里受到的这一点损失,那就不称职,就对不起向导多年来对我的作育和连队的弟兄们,你就请几小我私家把家里的工具搬出来晒一下就是了”。就这样,一次可而不可回的时机又被婉言拒绝了。27年来,每年60多个节沐日,刘队长有近80%以上的时间泡在井下,抓清静现场治理,查隐患、促整改。2006年实现了全队无重伤、无殒命和重大清静责任事故。
二、抓产量敢于迎着难题上
有着敢打硬仗、敢打恶仗庆幸古板的采煤一队。2006年7月份,由于受小煤窑乱采滥挖和7、15洪灾的影响,其时3464回采事人情煤层赋存较差,间矸多,中段遇小煤窑老巷、淋水较大。在回采历程中,采面上段切眼、下段破矸掘进,要出一吨煤确实难题重重,然而,在队长刘益生的向导下,采煤一队的职工没有被难题所吓倒。而是发挥煤矿工人一不怕苦、二不怕累、特殊能战斗的精神,敢于知难而进在矿向导和工程手艺职员的指导下。队长刘益生与各人同艰共苦,坚持井下带班作业,在事人情淋水大,过老巷不清静和事人情停产8天的情形下,想方想法增强支护,确保工程质量,当月创清静生产原煤2346吨、煤巷掘进41.5米高纪录。
三、抓细腻化治理铁面无私
2006年是集团公
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