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刘清静--龙家山矿清静生产领人物


作者:周万平 谌东跃  宣布时间:2009/7/2 1  点击数:1790

刘清静 ,男 ,196210月出生 ,湖南省涟源市人 ,大专文化 ,采矿助理工程师 , 19801月加入煤矿事情 ,19825月从马田爱和山矿调入红卫公司坦家冲矿从事井下采煤事情 ,由于事情起劲 ,扎实肯干 ,不久便当上组长、副队长 、连队支部书记 ,19906月加入中国共产党 ,特殊是担当队支部书记后 ,越发严酷要求自己 ,随处起到模范带举措用 ,在抓好清静生产的同时 ,带动讲政治 ,抓全队的政治学习。因事情突出 ,199310月被聘用为副矿长 ,分担清静事情 ,以后他越发准确地熟悉到自身的价值 ,一心扑在事情上 ,准确处置惩罚小我私家、企业、家庭之间的关系 ,一切从事情阵势出发 ,恬淡名利 ,坚持甘于贡献、忠实敬业。受到向导和组织的越发信托 ,于2002年聘用为龙家山煤矿矿长。

刘清静同志事情从严务实 ,治理水平高 ,具有强烈的事业心和高度的清静生产责任感。担当该矿矿长以来 ,在他的准确向导和团结向导下 ,龙家山矿的各项事情都取得了令人瞩目的效果 ,铸就了一个又一个绚烂。

上任前该矿遭遇了一次瓦斯爆炸事故的重大攻击 ,井下部分巷道、事人情受到很大的损坏 ,职工人心不稳 ,在其时那种处于特殊被动的情形下 ,他知道自己受命于危难之时 ,他必需在最短的时间内拿出事情思绪 ,以是他下昼报到 ,中班便下井对所有事人情熟悉了一遍 ,至此他心中对矿井下步的工程安排已经有数 ,出班后他主持召开了矿长办公会 ,在会上他就该矿下步的事情重点和步伐 ,作了详细的安排和安排 ,获得了全体矿向导的一致认同 ,该矿各项事情凭证他的思绪获得稳步开展。

他看待事情一直充满激情。始终把清静事情摆在各项事情的首位 ,他知道当矿长就意味着是一份责任 ,上要对得起组织和向导的作育 ,下要对得起职群众的殷切期望。从严务实的事情作风是他一直坚韧不拔的法宝 ,贯彻落实上级聚会和指示精神历来不打折扣。只要给他一个舞台 ,他就会充分展示自己 ,就会一直立异事情思绪和事情要领 ,始终坚持优异的精神状态抓好各项事情。他始终坚持“一通三防”事情是该矿清静事情的重点 ,众所周知 ,该矿是一个煤与瓦斯突出较量严重的矿井。为增强矿井的“一通三防”事情治理 ,祛除瓦斯事故 ,他坚持运用“四位一体”的防突步伐 ,认真贯彻落实“先抽后采、以风定产、监测监控”的瓦斯治理“十二字”目的 ,依赖科技前进 ,先后引进了瓦斯监控装备 ,建设了井下移动式瓦斯抽放泵站和地面瓦斯抽放系统 ,通过严酷、科学的治理 ,该矿的瓦斯治理事情获得了基础好转 ,阻止20096月份止 ,该矿井已一连7年零两个月的时间 ,杜绝了“一通三防事故的爆发。

他事情从严务实。担当该矿矿长七年以来 ,他向导全矿干群发挥团结务实、顽强拼搏的精神 ,硬是把龙家山矿从一个资源枯竭的关闭性矿井打造成了一个集团公司质量标准化样榜矿井 ,使该矿成了红卫公司以致湘煤集团的一面旌旗。近几年来 ,矿井产量获得了一直的提升 ,2005年至2007年产量年年都在14万吨以上 ,2006年矿井年产量突破了15.8万吨 ,建设井以泉源史最高纪录 ,2009年预计矿井年产量将完成14.3万吨。职工人均年收入也从2002年的不到8000元提高到了2008年的26000余元。刘清静同志先后两次被评为红卫公司“十佳治理者”声誉称呼 ,2007年被公司授予“劳动模范”声誉称呼。

抓质量标准化事情持之以恒 ,矿井质量标准化事情获得了一直牢靠和增强。在近几年开展矿井质量标准化达标事情以来 ,为了提高全矿干群的质量标准化事情谊识 ,为全矿职工群众创立优异的清静生产情形。他一方面组织宽大干群经常性地开展矿井质量标准化培训事情 ,资助他们学习标准、掌握标准;另一方面通过开展手艺交锋、签署师徒条约等方法一直提高宽大职工的质量标准化操作手艺。他还团结该矿事情的现真相形 ,制订了一系列切实可行的质量标准化治理、审核以及激励步伐 ,开展班验收评估审核 ,作好原始纪录 ,于越日在班前会上举行转达评估效果 ,坚持做到了每周组织安监、手艺等清静生产治理职员对采、掘、机、运、通的清静质量事情举行检查 ,并将检查效果与队干和本队结算实验“二二六”清静质量结构人为审核制 ,做到了审核严酷 ,奖罚明确。在2007年集团公司开展的“质量标准化达标评选竞赛”运动中 ,该矿的质量标准化达标事情抵达了省一级标准。200788日 ,集团公司组织在该矿召开了“质量标准化事情暨班组建设”现场会 ,时代该矿的质量标准化事情、职工步队建设事情以及地面情形等事情给与会职员留下了深刻的印象 ,获得了上级向导的充分一定和各兄弟单位的一致好评。2007年度该矿划分获得了湘煤集团“清静生产先进整体”、“矿井质量标准化先进单位”称呼 ,刘清静同志小我私家也获得了集团公司“清静生产先进小我私家”声誉称呼。在2007年至今的两年多时间里 ,经红卫公司检磨练收 ,该矿的矿井质量标准化优良品率月月都抵达了70%以上 ,特殊是20095月份经公司月尾检磨练收优良品率抵达了100%。

他始终以为 ,开展多形式的职工清静素质培训教育事情 ,是提高职工清静头脑素质和清静生产事情能力的最有用途径。近三年来 ,他每年都坚持组织举行班组长培训班、质量标准化培训班、特殊工种培训、职工全员清静知识培训等多期培训班 ,要让每个员工懂标准、讲清静 ,每期培训他都要亲自授课两至三小时 ,三年来加入培训职员抵达了4000余人次职工清静生产意识获得一直提高。每月召开全矿职工群众清静生产大会前 ,他都要组织职工开展清静知识有奖抽答运动。另外 ,还想方想法一直增强职工“五位一体”连队学习室的刷新 ,起劲为职工营造优异的清静学习情形。

他事情责任感、使命感强 ,随处以身作则。这些年他常说:组织和向导把我安排到了一矿之长的位置 ,确实禁止易我惟有认真扎实地抓好各项安事情的落实。2008年元月下旬 ,一场特大冰雪灾难袭击了湘南地区 ,面临百年不遇的自然灾难 ,在矿井清静受到严重威胁的要害时刻 ,他接纳坚决步伐 ,起劲组织全矿干部职工开展抗冰抢险救灾事情和开展生产自救事情 ,与宽大干部职工一道没日没夜地斗争在抗冰救灾第一线 ,在全矿职工群众眼前树立了一个向导干部勤政务实的优异形象。在他的模范向导下 ,全矿职工群众劲头倍增 ,在不到半个月的时间里 ,就恢复了矿井的所有的生产供电系统 ,确保了矿井在最短时间内恢复了清静生产 ,并且将冰灾损失降到了最低限度。

为了认真搞好该矿的清静生产事情 ,这些年来 ,他把自己的所有精神都投入到了事情当中。担当该矿矿长七年时间 ,他每月平均井下出勤都在22天以上 ,除春节放假和外出开会、学习等情形之外 ,他天天的办法为;一是坚持早上主持召开清静生产调理会 ,在会上对目今清静生产保存的问题举行剖析 ,周全详尽地安排下步清静生产事情 ,给队干、部室认真人贯输清静和质量意识头脑二是下井到现场指导清静生产 ,<

 
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