作者:朱子林 宣布时间:2009/7/17 点击数:1561
前进煤矿采一队队长罗溅成, 19年来扎根煤海,从员工到班长、从班长到支部书记、从支部书记到队长,坚持以“严、细、实”字抓清静,在通俗的岗位上干出了欠亨俗的业绩。
“严”是质量的包管
去年,采一队与掘六队合并建设了采一队,任掘六队队队长的罗溅成也当上了该队队长,凭着走质量标准化之路,打造优强连队的生长方略,他迅速将一支落伍的步队转酿成该矿压倒一切的产煤大户。
他在队务治理制度上他写下了这么一条:“工程质量的优劣决议了清静生产的优劣,通常泛起工程质量问题的谁追随、谁认真,谁搞砸、谁受罚”。如在3月份上旬公司组织的工程质量验收中,该队评分为87分,于是他在调理会上自动请求矿向导给他自己多扣分。严于律己的事情作风,使该队的工程质量实现了大跨步。今年5月份,该队工程质量在公司组织的清静质量检磨练收中,上半旬得分94分,下半旬更以95分的高分夺冠,以综合评分为94.5分优良效果,创下了该队自建队以来质量标准化竞赛的最好纪录。
“细”是清静的基石
罗队长抓清静考究一个“细”字,哪怕细枝小节的小事他都问到、管到、解决好。他经常申饬员工:细节决议成败,不注重细节,轻则会影响生产,重则会闯出大祸。
“小李,溜子的‘卸煤孔’一定要挖好,要不然,卡死溜子不但会影响生产,甚至会泛起清静事故。”他追随时经常嘱咐员工要仔细的事情,总是第一个对作业区域的溜子、液压支护状态、老塘的清静情形等举行周全检查,每次检查完后,才允许员工正常作业。
从他担当掘六队和采一队队长的3年的时间里,清静上没有泛起一次伤人事故,没有一起“严重三违”征象爆发。
“实”是效率的基础
罗队长每次到了事情现场,不但当“指挥官”,照旧一个实干家。当事人情遇到有淋水、过上山、溜子泛起故障等重大情形时,他总是亲自下手。今年4月9日早班15:00时分,由于溜子长时间的运转,加上底煤过多,该队9台溜子中的一台溜子链条断在底槽。为了不影响下班生产,他向导本班员工把整台溜子的槽板都翻转过来,把余煤清空,再一块块的再重新装上,向导职工致整干了5个小时,经试机运转经常后才和职工一起出班。
他的实干精神大大提高了全队员工的劳动热情,全队营造了你追我赶的浓重气氛,高产高效热潮一浪高过一浪。今年1—6月,该队累计生产原煤54804吨,职工月平均收入突破2900元,创下了产量效益双丰收的喜人效果。
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